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公司要闻

澳门威尼斯人对生态水泥公司进行2017年度目标责任考核

发布日期:2018-04-03     信息来源: 公司威尼斯人线上娱乐官网部     作者:姜晓芹 白岚     浏览数:357    分享到:

       

        4月3日上午,澳门威尼斯人董事、董事会秘书付战超带领第三考核组成员对生态水泥公司2017年目标责任完成情况进行考核。生态水泥公司领导班子成员、中层领导干部和职工代表参加了考核大会,会议由澳门威尼斯人总政工师、巡查领导小组办公室主任李永刚主持。

澳门威尼斯人董事、董事会秘书作动员讲话


澳门威尼斯人总政工师、巡查领导小组办公室主任李永刚主持会议

        付战超在考核大会动员讲话中,首先通报了澳门威尼斯人2017年生产经营中可圈可点的多项指标,指出过去的一年澳门威尼斯人在经济发展新常态下全面走出经营困境,生产、经营、改革、党建各方面均取得了骄人的成绩,在提升企业发展质量上具有里程碑式的意义。同时,肯定了生态水泥公司2018年的工作。对生态水泥公司的发展,他提出四点要求,一是要深入了解目前水泥行业背景,准确判断行业形势,明确自身优劣势,化劣势为优势,把握宏观经济下行停止、西部开发政策稳定、基本建设力度不减的大好机遇,巩固已有市场,开拓并占领更多区域市场,持续提升生态水泥公司市场竞争力。二是要重视环保建设,在生产环节的“生态”二字上下足功夫,把环保工作做细做实。三是兼顾品牌和市场,注重品牌宣传力度,提升“华山”品牌知名度。四是作为新起步的企业,在注重物质建设的同时,也要注重精神、品质、体制机制建设,重视在全要素中提高劳动生产率,在全过程中控制成本,在过程管理上下功夫,推动企业健康持续发展。

        针对此次考核工作,他要求要将考核当作企业管理的重要环节和手段,作为明确企业生产经营方向和目标的指挥棒;要求考核组成员必须严格依照考核内容和程序,做到过程与结果并重,既要找出工作中的新思路、新亮点、新举措,更要保证考核结果的权威性。

公司党委书记、董事长张超晖作述职报告

        公司党委书记、董事长张超晖作企业法定代表人述职报告。报告总结回顾了2017年生态水泥公司的主要工作成绩,从安全生产经营指标完成情况、日常管理、产品销售、降本增效、党建工作等方面汇报了2017年度目标责任完成情况;并梳理查找了存在的困难和挑战,从发展战略和重点工作措施上明确了2018年的工作计划。张超晖指出,2018年,生态水泥公司将以突出质量第一、效益为先、全要素效率提升为目标,以卓越绩效评价和质量效益为核心,坚持创新驱动,以细化流程管控、对标一流企业、延伸新型建材产业链为目标发展方向,紧紧围绕“稳质、增量、控价”这条主线,突出“过程控制、细节管理、工序考核、奖罚分明”的流程管理原则,以“安不忘危,兴不忘忧”的工作作风,重点抓好六方面工作,一是发挥资源优势,不断延伸产业链条;二是科学谋划营销策略,拓宽产品市场;三是细化人员考核,激发工作活力;四是加强成本管理,促进治亏创效;五是践行“安全、绿色、生态、文明”一体化发展理念,构建和谐企业;六是全面强化党的领导建设,增强党建在企业发展中的引领作用。

        会上,考核组组织与会人员对企业领导班子及班子成员年度考核、干部选拔任用工作、企业党委抓党建工作、新提拔任用干部进行了民主测评,民主推荐了后备干部。
        随后,考核组成员从经营、管理、安全、党建等方面对公司目标任务完成情况进行了现场检查。(姜晓芹 白岚)

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