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安全管理

生态水泥公司:“三举措”打响安全攻坚行动发令枪

发布日期:2018-05-14     信息来源: 公司威尼斯人线上娱乐官网部     作者:白岚     浏览数:315    分享到:

        自安全攻坚行动开展以来,生态水泥公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,立足实际采取“三抓三提升”措施不断强化安全管理,持续推进安全生产工作向深层次拓展升级,全力以赴确保企业经营稳步发展。

        抓安全宣传教育,提升思想认识。基础不牢,地动山摇。该公司充分认识到抓好安全教育工作的重要性,坚持以宣传教育为载体,结合传统宣传媒介和新媒体,在食堂、车间、道路、办公区等显著位置设置显示屏、标语和宣传栏,广泛传播“安全攻坚行动”的规定要求、各类安全法规知识和警示教育标语等内容,为活动持续开展“预热”;在公司网站、微信平台开辟安全宣传专栏,及时推送各职能部门及岗位日常安全工作信息、安全先进典型事迹,积极营造全员了解安全、积极保卫安全的良好活动氛围。在岗位培训上下功夫,利用班前会、安全专题会、安全生产月的有利契机,采取观看安全生产法律全责义务宣传片、警示教育片、岗位操作培训、经验交流讨论、与生产融合进行“岗位描述”等方式,使职工在理论和实践中不断夯实思想根基,并以此进一步指导全员提高生产作业的遵章守纪自觉性。

        抓安全制度建设,提升执行力度。企业发展,安全责任重于泰山。该公司在安全攻坚行动中,始终着眼于建材行业和企业发展实际需要,重视安全目标导向作用,从危化学品、建筑施工、车辆运输等方面入手,针对日常工作中的关键环节、薄弱环节,强化安全生产管理机制建设。根据2018年对安全工作提出的新目标、新要求,重新修订完善了各项安全生产管理办法制度,细化规范作业标准;重点制定出台《2018年安全基础管理考核办法》,建立安全生产责任体系,将安全职责贯穿到每项工作流程、每个工作岗位,呈现出安全工作人人有责、人人负责,安全责任层层肩负、层层落实的和谐有序局面。在此基础上,通过把安全攻坚行动纳入月度、季度及年终安全责任考评,科学量化、逐级分解安全任务指标,巧用考核杠杆将过程控制、日常监督、追究问责、考核兑现等有机结合,有效提高日常工作执行力,确保各项安全规章制度执行能够落到实处、掷地有声。

        抓生产现场管控,提升安全保障能力。该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念,加大对各车间生产现场的动态管理力度,开展“拉网式”隐患排查治理。围绕所有作业环境、设备设施、生产工艺、人员行为,定时安排安全专检和安全巡检,明确隐患排查事项、内容、频次,逐级建立隐患排查治理和实时监控责任制,尤其针对动火、临时用电、检维修、运输车辆、易燃易爆物品等危险作业,实施“双人互助、专人确认”管理模式,准确及时掌控生产过程。同时严格按照“五落实”原则,由专人持续开展隐患排查治理工作,督促限期完成整改,保证隐患排查不留死角、不留盲区,彻底堵塞安全漏洞,从而实现现场零隐患、员工零违章、安全无事故,有效助推安全保障能力提升。(白岚)

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