中昊公司推进创新型管控模式新要求-经营管理-澳门威尼斯人线上娱乐_威尼斯人网上娱乐场(唯一)官网-欢迎您
澳门威尼斯人线上娱乐_威尼斯人网上娱乐场(唯一)官网-欢迎您
管理动态

中昊公司推进创新型管控模式新要求

发布日期:2018-05-16     信息来源: 中昊公司     作者:范润     浏览数:342    分享到:

        为提高公司管控水平,有序推进公司管控体系制度化建设,5月初,中昊公司根据生态水泥公司《关于对中昊公司实施创新型管控模式方案批复》精神,立足实际对各子公司(项目部)提出管理新方针。
        目前,泾阳、富平分公司、乾县项目部正处于开发建设时期。开工初始阶段,各项制度、操作模式、流程都还处于待修订、待完善阶段,这也给公司管理带来一定难度。为加强对各子公司(项目部)的管理,做到公司正规化、制度化经营,中昊公司从企业制度体系、考勤管理制度、绩效考核管理制度、生产经营及安全管理、党建、员工关爱等方面工作对各子公司(项目部)提出严格要求,要求建立健全子公司(项目部)《公文管理制度》、《印章证照管理制度》、《后勤管理制度》;落实执行公司人事管理、安全管理、生产运营管理规定;切实执行全员指纹打卡制度,严格规范各子公司(项目部)员工公出、请假审批程序;严格落实公司绩效考核管理,激发员工积极性;做好子公司(项目部)生产经营及安全管理工作,保证生产计划、检查整改、项目验收等资料齐全;做好子公司(项目部)党建、廉政建设、员工关爱等活动。
        此次新方针的确立,让子公司(项目部)制度更加健全,日常管理更加规范,为公司规范化运行提供可靠保证。(范润)

上一篇:挖掘潜力“找出路” 全力盘活公司闲置资产 下一篇:生态水泥公司:“5+5管理”激活发展引擎