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盯紧目标任务,打赢“三个一”攻坚战— 三论顺利实现“奋战四个月,完成三个一”目标

发布日期:2018-08-09     信息来源: 公司威尼斯人线上娱乐官网部     作者:姜晓芹     浏览数:160    分享到:

        8月3日召开的“奋战四个月,完成三个一”动员会,既是一次工作部署会,更是一次向全年目标发起总攻的战前动员会。会议明确提出了完成“三个一”的总目标。这次活动是对公司管控能力的一次综合性检阅,是对公司作风建设的一次全覆盖检阅,是对公司执行力的一次全方位检阅。如何实现目标,关键在各级领导干部带领全体职工振奋精神、坚定信念、鼓足干劲、找准方向、上下齐心,统筹协调,咬定目标不放松,完成任务不动摇,坚持打赢这场攻坚战。
        打赢这场攻坚战,需要坚定信心,鼓足干劲。现代成功学大师拿破仑·希尔曾说,要想达成目标,有两个条件是必须具备的,一个是目标的明确性,即清楚自己想要什么,另一个是实现目标的迫切愿望。这次动员会让我们明确了目标,目标不仅仅是年薪之外的奖励,更是通过实现目标让我们明确生态水泥人的实力和潜力,让我们明确别人能做的我们也能做而且会做得更好,让我们明确别人眼中的小企业一样能够有大作为。据了解,生态水泥公司在澳门威尼斯人2017年度目标责任考核排名中名列第二,这个结果出乎很多人的预料,就是我们的职工也有人持怀疑态度,然而这是铁定的事实。事实说明一切,我们应该有自信,新的目标面前,生态水泥人更应坚定信心,牢固树立“困难面前有我们,我们面前无困难”的坚定信心,不仅要把口号喊响,还要鼓足干劲,把决战目标的姿势摆炫,以实际行动展现小企业的大作为。
        打赢这场攻坚战,需要认清形势,补齐短板。上半年,公司取得了可喜成绩,成绩面前,难免有人沾沾自喜。然而,形势不容乐观,董事长张超晖在讲话中分析了全国的行业形势,分析了陕西省水泥行业在全国所处的位置,分析了陕西省水泥行业的现状和公司目前在陕西省水泥行业所处的位置。正如他所讲,数据说明一切。是的,生态水泥公司与往年同期相比,各项工作呈现出协调并进、稳健向好的态势,各项指标也节节攀升,一路飘红。但是与行业内标杆企业相比,差距显而易见,短板显而易见。如果我们在成绩面前停下了脚步或者放缓了脚步,迎接我们的将不再是鲜花和掌声。我们要以清醒的头脑,客观分析形势,理性对待成绩,明确自身短板,寻求破解途径。
        打赢这场攻坚战,需要聚焦重点,狠抓落实。会议对8至11月的工作任务进行了全面部署,对各项指标进行了梳理分解。各级管理人员要迅速行动起来,以超常规的付出,超常规的办法,引导全体员工把思想和行动凝聚到完成“三个一”的总动员上来,把精力和主力集中到狠抓当前各项重点工作上来,分清轻重缓急和主次矛盾,突出重点难点,不折不扣落实会议精神。机关部室要深刻理解“放、管、服”的深刻内涵,主动服务基层,主动对接挂钩单位,为基层排忧解困;基层单位要认领任务倒排进度,对照问题列出措施,按照时间节点画出路线图,有序推进各项工作。

        前方的不远处,就是2018年的终点线。2018年的句号能否“画圆”,还看我生态水泥人如何紧盯目标,为打赢“三个一”攻坚战而不懈奋斗。(姜晓芹)

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